Kısa bir süre önce Danıştay Enformasyon Ofisi, iç ve dış ticaretin entegrasyonunu hızlandıracak önlemler hakkında düzenli bir brifing düzenleyerek, iç ve dış ticaretin entegrasyonunun önemli bir hedefinin, işletmelerin iç ve dış ticaret arasında sorunsuz bir şekilde geçiş yapmasını sağlamak olduğuna işaret etti. piyasa durumundaki değişikliklere göre piyasalar. Daha sonra, Zhejiang Eyaleti Ticaret Bakanlığı, eyaletin altıncı iç ve dış ticaret entegrasyonu "lider" işletmeleri, reform pilot sanayi üssü ekimi ve iç ve dış ticaret entegrasyonu tipik vaka listesini, 83 işletmeyi, 8 reform pilot sanayi üssünü ve 11 tipik vaka listesini açıkladı. vakalar kısa listeye alındı. İç ve dış ticaret entegrasyonu neden önemlidir? Gerçekte iniş sırasındaki sıkıntılı noktalar ve engelleyici noktalar nelerdir? Muhabir ilgili işletmelerle, araştırma kurumlarıyla ve devlet daireleriyle röportaj yaptı.
Başından beri Çinli işletmeleri küreselleşmeye teşvik etmek, yabancı işletmelerle sağlıklı rekabet yürütmek ve şimdi iç pazarın refahını teşvik etmek ve teşvik etmek için "çifte döngüyü" öne sürmek, iç ve dış ticaret entegrasyonunun odak noktası olmuştur. ekonomik durumdaki ve uluslararası düzendeki değişikliklerle birlikte yinelendi. Zhejiang Eyaleti Ticaret Bakanlığı'nın istatistiklerine göre, şu ana kadar eyalette yurt içi ve ihracat işiyle uğraşan yaklaşık 10,000 işletme bulunmaktadır ve bu, toplam dış ticaret işletmesi sayısının %12,3'ünü oluşturmaktadır; Bunların arasında yurt içi satışlar, yaklaşık 3,000 işletmenin %20 ila %80'ini oluşturuyordu. Katılımcıların çoğu, iç ve dış ticaretin entegrasyonu için önemli bir fırsat döneminin başladığına inanıyor. "Geçmişte Çin'in dış ticarete bağımlılığı yüksekti. Son yıllarda uluslararası siyasi ve ekonomik ortamın artan belirsizliği ve sanayi zincirinin döngüsel aktarımıyla birlikte, ekonomik bir motor olarak iç ticaret pazarının önemi arttı. giderek daha belirgin hale geliyor." Zhejiang Textile Import and Export Group Co., LTD.'nin başkanı Shi Wenlei, iç ve dış ticaret entegrasyonunu teşvik etmenin temel özünün, işletmelerin dönüşümünü teşvik ederek ve perspektiften ulusal ekonomik yapının dönüşümünü teşvik etmek olduğuna inanıyor. İşletmelerin döviz kuru dalgalanmaları ve piyasa değişiklikleri riskini de etkili bir şekilde dengeleyebilir.
Zhejiang Üniversitesi Bölgesel Koordineli Kalkınma Araştırma Merkezi'nde araştırmacı olan Xue Tianhang da iç ve dış ticaret entegrasyonunun mevcut teşvikinin çok gerekli ve zamanında olduğuna inanıyor: "Salgının, küreselleşmenin ve bölgeselleşmenin yara etkisi karşısında, Çin, küresel işbölümüne orijinal şekilde katılmanın temettüsünde bazı etkiler ve zorluklarla karşılaştı." Küresel ekonominin entegrasyonuyla birlikte iç ve dış pazarlar giderek yakınlaştı ve şirketlerin bu değişime uyum sağlaması gerekiyor." Şu anda ihracat odaklı Hangzhou Superstar Technology Co., Ltd. zaten çok sayıda ürün araştırması yapmış ve Çin'de önceden rezerv geliştirme rezervleri ve çevrimdışı dağıtım kanalları ve dikey e-ticaret platformları oluşturuldu.Şirketin başkanı Chi Xiaoheng, iç pazar potansiyelinin artık ortaya çıktığını ve bir sonraki dönemde iç pazarı güçlü bir şekilde keşfedeceklerini söyledi. Aslında yıllar geçtikçe iç ve dış ticaretin ekonomimize entegrasyonunu teşvik etmek etkili oldu. İstatistikler, 2008 yılında uluslararası mali krizin patlak vermesinden bu yana iç talebin Çin'in ekonomik büyümesine katkı oranının arttığını gösteriyor. yedi yıl boyunca %100'ü aşarak yüksek kalmış ve iç talepteki büyüme dış talepteki düşüşün etkisini etkili bir şekilde telafi etmiştir.
Farklı ten rengine ve vurgulara sahip işadamlarının farklı bölgeler arasında mekik dokuduğu Yiwu Uluslararası Ticaret Şehri'nde yürürken, bu dükkanın iç ticaret mi yoksa dış ticaret mi yaptığını, yoksa "her şeyi tüketen" bir iç ticaret mi olduğunu pek söyleyemezsiniz. "İç ve dış ticaret pazarlarının oranını anlamak benim için zor." Pazarda C bölgesi Wei patronu, Henan'daki bir sipariş hakkında konuşmayı yeni bitirdi, gazetecilerle sohbet etmek için zaman ayırdı, aileleri başlangıçta yalnızca oyuncak ihracatı yapıyordu, geçen yıl iç turizm pazarını sıcak buldu, hızla doğal noktalara özelleştirilmiş el sanatları parkuruna girdi. "Son yıllarda dış ticaret pazarı giderek daha hacimli hale geldi, yabancı alıcılar fiyata daha duyarlı hale geldi ve karlar düşerken iç pazar iyi bir şekilde büyüdü." Yan sokağın patronu Li, birkaç pazarda ileri geri hareket etmeye daha aşinadır: Birkaç yıl önce ahşap el sanatları ihracat pazarıyla sözleşme imzaladı, yerel çay işine yatırım yaptı ve birkaç gün önce, yeni pazar fırsatları bulmak amacıyla "Kuşak ve Yol"u ortaklaşa inşa etmek üzere birçok ülkeye gitti. "Uluslararası bir ticaret şehrinde iş yaparken, iç ve dış ticaret arasındaki sınır o kadar net değildir; önemli olan, bunun gerçekten pazarlanabilir olup olmadığıdır." Yiwu Mall Group'un piyasa operasyon şirketinin genel müdür yardımcısı Chen Zhixing, gazetecilere verdiği demeçte, Yiwu Uluslararası Ticaret Şehri'nin iç ticaret payının 2023'te yaklaşık %35'ten yaklaşık %40'a çıkacağını söyledi. Yüzde 5'lik bir değişim, şu şekilde ortaya çıkan bir trend: Zeki işadamları ayaklarıyla oy veriyor. Nasıl pazarlanabilir olunur? Farklı şirketler farklı yollar keşfeder.
Örneğin, Zhejiang Textile Import and Export Group Co., Ltd.'nin ana işi iki bölümden oluşmaktadır: tekstil hammaddelerinin ithalatı, endüstriyel zincirin yukarı ve aşağı yönlü kısımlarına ait kumaş ve hazır giyim ihracatı. Shi Wenlei gazetecilere verdiği demeçte, şirketin mevcut giyim siparişleri aracılığıyla yurt içi ve yurt dışındaki endüstriyel kümelerle işbirliğini derinleştirmeye devam ettiğini, endüstriyel zinciri iyileştirerek pazar payını genişletmeye ve endüstriyel yapıyı optimize etmeye devam ettiğini söyledi. Şu anda, şirket tarafından ithal edilen tekstil hammaddelerinin oranı %20'den yaklaşık %40'a yükseldi ve iç talebin araştırılmasıyla, yerli okul üniformalarının geliştirilmesi, üniforma işi, "orijinal küçük kısa bacaklar daha uzun hale geldi," İki pazar ve iki kaynakla işletmelerin gelişimi daha istikrarlıdır." Yurtiçi satışların yalnızca %5'ini oluşturan Hangzhou Star Technology Co., LTD., uzun yıllardır iç becerileri geliştirmeye, ürün tarafında aynı çizgiyi, aynı standardı ve aynı kaliteyi uygulamaya ve sürekli olarak yurt içi talebe ulaşmaya odaklanmıştır. markalar, tedarik zincirleri ve kanallar oluşturmak. Bugün şirket, Avrupa ve Amerika Birleşik Devletleri'nde ondan fazla lider markaya ve kendi geliştirdiği markaya sahiptir ve farklı kategoriler ve farklı ulusal pazarlar için özelleştirilmiş profesyonel ürünler geliştirmektedir. Chi Xiaoheng, Çin'in altyapısının son yıllarda sürekli olarak genişlemesiyle, profesyonel çalışanların verimlilik arayışının gelişmeye devam ettiğini ve açık hava sporlarının yükselişiyle yerli profesyonel aletlerin gelecekteki pazar potansiyeline güven duyduğunu söyledi. "İşletmeler kendilerini küresel değer zinciri ve tedarik zinciri sistemine entegre etmeli ve yeterli araştırma temelinde yetenek ekibinin, marka oluşturmanın, tedarik zincirinin ve kalitenin potansiyel pazarla eşleşip eşleşmediğini değerlendirmelidir." Zhejiang Üniversitesi Ekonomi Okulu, ikincil profesör, doktora danışmanı Xiao Wen önerdi.
